Consulting und digitaler Wandel

Der digitale Wandel ist nicht einfach eine neue technologische Entwicklung. Tiefgreifende Veränderungen für Wirtschaft und Gesellschaft sind die Folge. Für Ihr Unternehmen ist daher entscheidend, sich von diesen Veränderungsprozessen nicht überrollen zu lassen, sondern erforderliche Veränderungen als Chance zu betrachten, die es zu nutzen gilt!

Digitale Veränderungen bestimmen zunehmend den Geschäftsalltag: Daten werden in der Cloud gespeichert, Bestellungen vollautomatisch aufgenommen, Kundenanfragen über Social Media-Channels beantwortet, Produktionsprozesse vollautomatisch gesteuert, Verkehrsströme situationsabhängig geleitet…. kaum eine Branche ist hiervon ausgenommen. Der richtige Umgang mit der digitalen Herausforderung ist entscheidend für die erfolgreiche Entwicklung eines Unternehmens. Für viele Unternehmen ist der Digitalisierungsprozess mit großen Hürden verbunden. Oft fehlt es an Wissen und Erfahrung, wie man „bewährte“ Abläufe und  Strukturen aus der analogen Welt in digitale Prozesse umwandeln und in die Organisation erfolgreich eingliedern kann.

Mein Beratungsansatz fußt auf einer ganzheitlichen Betrachtung Ihrer aktuellen Situation sowie einer Einschätzung der in naher Zukunft zu erwartenden Entwicklungen im jeweiligen Markt- und Technologieumfeld. Ich berate nicht „von der Stange“, sondern erarbeite tragfähige Konzepte und praxisnahe Lösungen für eine nachhaltige und erfolgreiche Entwicklung IHRES Unternehmens.

Schwerpunkte meiner Beratungstätigkeit sind u.a.:

• Strategische Ausrichtung und Unternehmensentwicklung
• Analyse und Optimierung von Organisationen und Prozessen
• Maßnahmen zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung
• Restrukturierung und Sanierung
• Change Management
• Digitale Transformation
• Lösungen zur Unternehmensnachfolge
• Trendscouting
• Merger & Akquisition
• Post-Merger Integration

Ich begleite Sie „hands on“ bei der Umsetzung Ihrer Projekte!